กลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาด้วย AI (Purchasing and Procurement Strategy with AI)

Promotion!!  ราคา 3,900 บาท  (ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด) มา 3 ท่าน เหลือเพียงท่านละ 3,700 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

วันที่ 20 พฤศจิกายน 2569

โรงแรมโนโวเทล  (สุขุมวิท 20) (หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท)

• ในยุคที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) เข้ามามีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจ การบริหารงานจัดซื้อและจัดหาจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนจากการตัดสินใจด้วยประสบการณ์ไปสู่การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-Driven Decision Making) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการประยุกต์ใช้ AI เพื่อสนับสนุนการวางกลยุทธ์การจัดซื้อ การวิเคราะห์ข้อมูลการใช้จ่าย (Spend Analysis) การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย การพยากรณ์ความต้องการสินค้า การบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน ตลอดจนการสร้าง Dashboard เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาจริงและ Workshop ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กรและยกระดับการบริหารงานจัดซื้อให้มีความทันสมัย โปร่งใส และมีประสิทธิภาพสูงสุดในยุคดิจิทัล

เปลี่ยนงานจัดซื้อแบบเดิมสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยข้อมูล สร้างความคุ้มค่าและความได้เปรียบในการแข่งขันให้ธุรกิจ พร้อม Workshop ลงมือปฏิบัติจริง ทั้งการวิเคราะห์ Spend Analysis การพยากรณ์ความต้องการสินค้า การบริหารความเสี่ยงใน Supply Chain และการสร้าง Procurement Dashboard เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ

• เข้าใจหลักการและกลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาในยุคดิจิทัล พร้อมบทบาทของ AI ในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานจัดซื้อและห่วงโซ่อุปทาน
• ประยุกต์ใช้ AI และการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics) เพื่อวางแผนการจัดซื้อ วิเคราะห์การใช้จ่าย (Spend Analysis) และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
• พัฒนากระบวนการคัดเลือก ประเมิน และบริหารผู้ขาย (Supplier Management) ด้วย AI เพื่อเพิ่มคุณภาพ ลดความเสี่ยง และสร้างความร่วมมือทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
• ใช้ AI ในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าและการวางแผนจัดซื้อ เพื่อให้มีสินค้าพร้อมใช้งานในระดับที่เหมาะสม พร้อมลดปัญหาสินค้าขาดหรือสินค้าคงคลังเกินความจำเป็น
• วิเคราะห์และบริหารต้นทุนการจัดซื้อ รวมถึงความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ด้วยเครื่องมือ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนโดยรวมขององค์กร
• สร้างรายงานและ Dashboard สำหรับผู้บริหาร เพื่อแสดงผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อและสนับสนุนการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-Driven Decision Making)
• สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ AI ผ่าน Workshop และกรณีศึกษาจริง เพื่อพัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและการแข่งขันในยุค AI

วิทยากร                                 

วิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

– ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

– ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

– อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์    มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น, ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต

-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557

1. กลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาในยุค AI และ Digital Transformation
o บทบาทของ AI ต่อ Purchasing และ Procurement
o การยกระดับการจัดซื้อสู่ Data-Driven Procurement
2. การวิเคราะห์ข้อมูลการจัดซื้อด้วย AI เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
o Spend Analysis
o ABC Analysis
o Supplier Segmentation
o Workshop: วิเคราะห์ข้อมูลการจัดซื้อจาก Excel ด้วย AI
3. การพยากรณ์ความต้องการจัดซื้อ (Demand Forecasting) ด้วย AI
o AI Forecasting
o การวางแผนการจัดซื้อเชิงรุก
o Workshop: ใช้ AI สร้างแบบจำลองการพยากรณ์ความต้องการสินค้า
4. การประเมินและคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Evaluation & Selection) ด้วย AI
o AI Scoring Model
o Supplier Risk Assessment
o Supplier Performance Dashboard
o Workshop: สร้างระบบประเมิน Supplier ด้วย AI
5. การบริหารต้นทุนและการเจรจาต่อรองด้วย AI (Cost Optimization & AI Negotiation)
o Cost Breakdown Analysis
o Should Cost Analysis
o AI สนับสนุนการวางกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง
o Workshop: วิเคราะห์โอกาสลดต้นทุนการจัดซื้อด้วย AI
6. การบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทานด้วย AI
o Supplier Risk Monitoring
o Supply Disruption Prediction
o ESG และ Sustainable Procurement
o Workshop: วิเคราะห์ความเสี่ยงของผู้ขายและซัพพลายเชนด้วย AI
7. AI Workshop: สร้าง Procurement Dashboard และระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
o การสร้าง Dashboard สำหรับผู้บริหาร
o การสร้างรายงานอัตโนมัติและการนำเสนอผลด้วย AI
o Workshop: พัฒนา Dashboard และ Procurement Insight เพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

ผู้เข้าสัมมนา

กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขาย และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วิธีการสัมมนา

การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ และ Workshop ลงมือทำจริงด้วย APP AI ต่างๆ

สิ้งที่ผู้เรียนต้องเตรียม

คอมพิวเตอร์ Notebook หรือ Tablet 1 คน / 1 เครื่อง สามารถเชื่อมต่อ Internet ได้ สามารถเข้าใช้งานเว็บ หรือ APP  AI  ต่างๆได้

ติดต่อสอบถาม

ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560

E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretrainig.net

ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

Promotion  เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) จากปกติ 4,500 บาท