3,900.00฿

Learn More Points

• เข้าใจหลักการและกลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาในยุคดิจิทัล พร้อมบทบาทของ AI ในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานจัดซื้อและห่วงโซ่อุปทาน
• ประยุกต์ใช้ AI และการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics) เพื่อวางแผนการจัดซื้อ วิเคราะห์การใช้จ่าย (Spend Analysis) และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
• พัฒนากระบวนการคัดเลือก ประเมิน และบริหารผู้ขาย (Supplier Management) ด้วย AI เพื่อเพิ่มคุณภาพ ลดความเสี่ยง และสร้างความร่วมมือทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
• ใช้ AI ในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าและการวางแผนจัดซื้อ เพื่อให้มีสินค้าพร้อมใช้งานในระดับที่เหมาะสม พร้อมลดปัญหาสินค้าขาดหรือสินค้าคงคลังเกินความจำเป็น
• วิเคราะห์และบริหารต้นทุนการจัดซื้อ รวมถึงความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ด้วยเครื่องมือ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนโดยรวมขององค์กร
• สร้างรายงานและ Dashboard สำหรับผู้บริหาร เพื่อแสดงผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อและสนับสนุนการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-Driven Decision Making)
• สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ AI ผ่าน Workshop และกรณีศึกษาจริง เพื่อพัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและการแข่งขันในยุค AI