การประเมินค่างานสมัยใหม่ และพร้อมการใช้ AI ช่วยวิเคราะห์งาน (Modern Job Evaluation)

Promotion!!  ราคา 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
(ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด)

วันที่ 27 พฤษภาคม 2569

โรงแรมโนโวเทล  (สุขุมวิท 20) (หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท)

• ในหลายองค์กร โดยเฉพาะองค์กรการผลิตและโรงงานอุตสาหกรรม โครงสร้างตำแหน่งและเงินเดือนมักพัฒนาไปตามการเติบโตขององค์กร ทำให้เกิดปัญหา เช่น
  • เงินเดือนของบางตำแหน่งไม่สะท้อนความยากของงาน
  • ตำแหน่งงานมีชื่อเหมือนกัน แต่ระดับความรับผิดชอบต่างกัน
  • เงินเดือนพนักงานบางคนสูงกว่าตำแหน่งที่สูงกว่า
  • การเลื่อนตำแหน่งและการปรับเงินเดือนขาดหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน

  ปัญหาเหล่านี้มักนำไปสู่

  • ความรู้สึกไม่เป็นธรรมของพนักงาน
  • ความยากในการบริหารค่าตอบแทน
  • การควบคุมต้นทุนบุคลากรที่ไม่มีประสิทธิภาพ

  การจัดทำ ระบบประเมินค่างาน (Job Evaluation) จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถ

  • จัดลำดับความสำคัญของตำแหน่งงานอย่างเป็นระบบ
  • สร้างโครงสร้างตำแหน่งงาน (Job Grade) ที่มีเหตุผล
  • เชื่อมโยงกับโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure)
  • สนับสนุนระบบการบริหารผลงานและการพัฒนาบุคลากร

  นอกจากนี้ ปัจจุบันองค์กรสามารถใช้ AI เป็นเครื่องมือช่วยวิเคราะห์ Job Description และออกแบบปัจจัยในการประเมินค่างาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความเป็นระบบในการออกแบบโครงสร้างตำแหน่งงาน

  หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถเข้าใจแนวคิดการประเมินค่างาน และสามารถนำไปใช้พัฒนาระบบบริหารตำแหน่งงานขององค์กรได้จริง

• เข้าใจแนวคิดและหลักการของการประเมินค่างาน (Job Evaluation)
• เข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างโครงสร้างองค์กร
• Job Description
• Job Evaluation
• Salary Structure
• สามารถกำหนดปัจจัย (Factors) ที่ใช้ในการประเมินค่างานได้อย่างเหมาะสม
• เข้าใจวิธีการใช้ Point Factor Method ในการประเมินค่างาน
• สามารถสร้าง Job Grade Structure ได้
• เรียนรู้การใช้ AI เป็นผู้ช่วยในการวิเคราะห์ Job Description และกำหนดปัจจัยการประเมินค่างาน

วิทยากร                                 

อาจารย์ขันธฤทธิ์ ปฐมเล็ก
มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรม และที่ปรึกษามากว่า 16
ได้รับประกาศนียบัตรด้านไอที ในฐานะวิทยากรฝึกอบรมจาก
บริษัทไมโครซอฟท์

• Development Manager, Service Desk Manager บจก. ไทยเอเชีย แปซิฟิค บริวเวอรี่
• ICT Manager บจก. บางกอกโชว์เคส
• ที่ปรึกษาผู้ก่อตั้งธุรกิจ ระบบงานไอที และงานด้านพัฒนาบุคคลากร แพลนฟอร์ฟิต ธุรกิจให้คำแนะนำด้านสุขภาพ อาหารเสริม และการออกกำลังกาย
• ที่ปรึกษาระบบงานไอที และงานด้านพัฒนาบุคคลากร ฮอนด้า ปิยะ จ.ระยอง จำหน่ายรถมอเตอร์ไซค์ อะไหล่ และบริการของฮอนด้า 27 สาขา
• ที่ปรึกษาระบบงานไอที งานด้านพัฒนาบุคลากร การจัดทำโครงการพัฒนา เพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ บจก.เอกอนันตชัย จำหน่ายเครื่องอัดลม ปั๊มลม
• ที่ปรึกษาระบบงานไอทีบริษัท พอเพียง เทคโนโลยี จำกัด ประกอบกิจการให้บริการออกแบบ และสร้าง โปรแกรมควบคุมการทำงานเครื่องจักร

 Module 1 แนวคิดพื้นฐานของการประเมินค่างาน
• ปัญหาที่เกิดจากโครงสร้างตำแหน่งงานที่ไม่เป็นระบบ
• ความแตกต่างระหว่าง
o Job Analysis
o Job Description
o Job Evaluation
• ความเชื่อมโยงของระบบ HR
Module 2 หลักการประเมินค่างาน (Job Evaluation Methods)
วิธีการประเมินค่างานที่ใช้ในองค์กร
• Ranking Method
• Job Classification Method
• Point Factor Method
• Market Pricing
เน้นการประยุกต์ใช้ Point Factor Method
Module 3 การกำหนดปัจจัย (Factors) สำหรับการประเมินค่างาน
แนวคิดการกำหนดปัจจัย เช่น
• Knowledge & Skill
• Problem Solving
• Responsibility
• Impact
การออกแบบ
• Factor
• Level
• Weight
ตัวอย่างการสร้างคะแนน
Module 4 การใช้ AI ช่วยวิเคราะห์ Job Description และออกแบบ Factors
แนวคิด AI เป็น ผู้ช่วยวิเคราะห์งาน ไม่ใช่ผู้ตัดสิน
การใช้ AI เพื่อ
• วิเคราะห์ Job Description
• ระบุความซับซ้อนของงาน
• เสนอ Job Evaluation Factors
• ตรวจสอบความสอดคล้องของระบบ
ตัวอย่าง Prompt ที่ใช้ในงาน HR
Module 5 การสร้าง Job Grade Structure
การนำคะแนนจาก Job Evaluation มา
• จัดลำดับตำแหน่ง
• สร้าง Job Grade
• เชื่อมโยงกับ Salary Structure
ตัวอย่าง
Job Grade | Point Range
Module 6 Workshop : Job Evaluation Simulation
ผู้เข้าอบรมจะทดลอง
1. วิเคราะห์ Job Description
2. กำหนด Factor
3. ให้คะแนนตำแหน่งงาน
4. สร้าง Job Grade
Module 7 Workshop
Workshop 1
Salary Structure Problem Diagnosis
วิเคราะห์ปัญหาโครงสร้างเงินเดือนจากตัวอย่าง
Workshop 2
Design Job Evaluation Factors
ออกแบบปัจจัยการประเมินค่างานขององค์กร
Workshop 3
AI-Assisted Job Analysis
ทดลองใช้ AI วิเคราะห์ Job Description
Workshop 4
Job Evaluation Simulation
ประเมินค่างานจากตำแหน่งตัวอย่าง

เครื่องมือที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมจะได้รับ Template เครื่องมือ เช่น
1. Job Evaluation Scoring Template
2. Job Grade Builder
3. AI Prompt Library สำหรับ HR
4. Workshop Case Study

ผู้เข้าสัมมนา

• ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• HR Business Partner
• HR Compensation & Benefits
• HR Development
• ผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างตำแหน่ง

วิธีการสัมมนา

• การบรรยายเชิงแนวคิด
• ตัวอย่างกรณีศึกษา
• Workshop กลุ่ม
• การใช้ AI วิเคราะห์ Job Description
• การทดลองประเมินค่างานจากตัวอย่างจริง

สิ้งที่ผู้เรียนต้องเตรียม

• คอมพิวเตอร์ Notebook หรือ Tablet 1 คน / 1 เครื่อง สามารถเชื่อมต่อ Internet ได้ สามารถเข้าใช้งานเว็บ หรือ APP  AI  ต่างๆได้

ติดต่อสอบถาม

ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel. 087-076-8346/02-0634560

E-mail: jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretrainig.net

ID Line: oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

Promotion  เพียง 4,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) จากปกติ 4,500 บาท