การจัดการกลยุทธ์แบบง่ายๆที่ปฏิบัติได้จริง (Simple and Practical Strategy Handling)

Promotion!! เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
(ยิ่งมาเยอะ ยิ่งได้รับส่วนลด)

วันศุกร์ที่ 20 มิถุนายน 2568

โรงแรม โซลิแทร์ (สุขุมวิท 11) หรือ โรงแรมย่านสุขุมวิท

การบริหารกลยุทธ์เป็นหน้าที่หนึ่งที่สำคัญยิ่งของทุกองค์กร ไม่เว้นแม้แต่ครอบครัวหรือธุรกิจที่เริ่มก่อตั้ง ทั้งนี้ เนี่องจากกลยุทธ์เป็นเครื่องมือเพียงชิ้นเดียวที่ทำให้ทุกกิจกรรมขององค์กรดำเนินไปในทิศทางที่สอดประสานและส่งเสริมซึ่งกันและกัน จึงช่วยให้องค์กรสามารถใช้ทรัพยากรในการขับเคลื่อนความสำเร็จของเป้าหมายต่างๆได้อย่างเหมาะสมและคุ้มค่า ทุกกิจกรรมจึงเกิดทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างเต็มที่ในเวลาเดียวกัน กลยุทธ์จึงเป็นปัจจัยที่ชี้ขาดความอยู่รอดและเติบโตอย่างต่อเนื่องขององค์กรทั้งหลาย
แม้ว่ากลยุทธ์จะเป็นประเด็นสำคัญของทุกองค์กร แต่องค์กรจำนวนไม่น้อยโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจครอบครัวและธุรกิจเกิดใหม่กลับไม่ค่อยให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ ที่เป็นเช่นนี้เพราะการบริหารกลยุทธ์เต็มรูปแบบที่ปฏิบัติกันอยู่ในปัจจุบันเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีรายละเอียดค่อนข้างมาก รวมทั้งเกี่ยวข้องกับองค์ความรู้และศัพท์เทคนิคที่เข้าใจยาก การบริหารกลยุทธ์ในลักษณะดังกล่าวจึงพบเห็นเฉพาะในองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น
โดยความเป็นจริงแล้วการบริหารกลยุทธ์ของทุกองค์กรไม่จำเป็นต้องประกอบด้วยกระบวนการที่ซับซ้อน เนื่องจากการบริหารกลยุทธ์ในลักษณะดังกล่าวเหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่ประกอบธุรกิจหลากหลายเท่านั้น ในขณะที่การบริหารกลยุทธ์สำหรับธุรกิจครอบครัวหรือธุรกิจที่ก่อตั้งใหม่ควรประกอบด้วยรายละเอียดเฉพาะที่สำคัญ ซึ่งจะทำให้องค์กรไม่ต้องสิ้นเปลืองบุคลากรไปกับกิจกรรมที่ยังไม่มีความจำเป็น อีกทั้งผู้รับผิดชอบการบริหารกลยุทธ์ซึ่งมักจะเป็นเจ้าของกิจการหรือผู้ก่อตั้งธุรกิจก็ไม่ต้องเสียเวลาไปกับการเรียนรู้ศัพท์เทคนิคและกิจกรรมทั้งหมดของกระบวนการบริหารกลยุทธ์เต็มรูปแบบโดยไม่จำเป็น ต่อเมื่อผู้รับผิดชอบมีความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับการบริหารกลยุทธ์มากขึ้นหรือองค์กรเติบโตขึ้นและขอบเขตของกิจการครอบคลุมธุรกิจหลากหลายมากขึ้น จึงค่อยต่อยอดการบริหารกลยุทธ์ให้ครอบคลุมรายละเอียดเพิ่มเติมที่มีความจำเป็นและสอดคล้องกับขอบเขตธุรกิจที่ใหญ่ขึ้นในเวลานั้นๆ
เนื้อหาของการฝึกอบรมนี้ จัดทำขึ้นเพื่อเพิ่มพูนความรู้และทักษะเกี่ยวกับ “การจัดการกลยุทธ์แบบง่ายๆที่ปฏิบัติได้จริง” ซึ่งเป็นแนวทางการบริหารกลยุทธ์ที่ประยุกต์ให้เหมาะกับธุรกิจเกิดใหม่และองค์กรที่ยังไม่เคยหรือไม่ได้ดำเนินกลยุทธ์อย่างถูกต้องมาก่อน เปรียบเสมือนการเรียนรู้วิธีการบริหารกลยุทธ์ในองค์กรดังกล่าวอย่างถูกต้องแบบเร่งรัด เพื่อให้เข้าใจรายละเอียดและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกลยุทธ์ และสามารถเริ่มขับเคลื่อนธุรกิจด้วยกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสม

วิทยากร

อาจารย์จิตติ รัศมีธรรมโชติ

วิทยากร และที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญทางด้านการวางแผนงาน การบริหารจัดการ
เชิงกลยุทธ์ มากว่า 35 ปี ให้กับองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐ และเอกชน

ผลงานวิชาการ อาทิ
• หนังสือ “การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาองค์การ Organization Development and Change”
• หนังสือ “การวางแผนกลยุทธ์แบบง่ายๆที่ปฏิบัติได้จริง Simple and Practical Strategic Planning”
• นักเขียนร่วม หนังสือ “World Class Leadership วิถีสู่ผู้นำระดับโลก”
• นักเขียนร่วม หนังสือ “Essentials of Managing Change สาระสู่การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มี

Learn More Topics (09:00-16:00 น.)
1. กลยุทธ์คืออะไร?
 คุณสมบัติเฉพาะตัวของกลยุทธ์
 ลักษณะของกลยุทธ์ที่ดี
 ลักษณะของกลยุทธ์ที่ไม่ดี
2. องค์ประกอบของแผนกลยุทธ์ และกลไกการขับเคลื่อนเป้าหมายต่างๆไปสู่ผลลัพธ์สุดท้ายของแผนดังกล่าว
3. แนวทางในการบริหารกิจการ
 จะขยายกิจการได้อย่างไร?
 จะรับมือกับสถานการณ์ปัจจุบันอย่างไร?
4. แนวทางการแข่งขันเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของผลิตภัณฑ์
(The Discipline of Market Leaders)
 สัจธรรม 4 ข้อในโลกธุรกิจ
 ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ (Operational Excellence)
 ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์ (Product Leadership)
 การสร้างความสัมพันธ์ที่แนบแน่นกับลูกค้า (Customer Intimacy)
5. วิธีการกำหนดตัววัดผลกิจกรรมต่างๆ ในแผนกลยุทธ์
 SMART Goals
6. การวิเคราะห์องค์กรด้วย McKinsey’s 7S Model โดยสังเขป เพื่อเป็นแนวทางในการปรับองค์กร

ผู้เข้าสัมมนา

1) เจ้าของกิจการ/ผู้ก่อตั้งธุรกิจใหม่
2) ผู้บริหารวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และผู้บริหารธุรกิจครอบครัว
3) ผู้คิดจะก่อตั้งธุรกิจ

วิธีการสัมมนา

 หลักสูตรนี้ใช้หลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning Approach) และหลัก Accelerated Learning ที่มุ่งให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้จากประสบการณ์ตรง อีกทั้งยังสามารถนำความรู้และความเข้าใจจากการเรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในงานของตนได้จริง วิธีการฝึกอบรมประกอบด้วย
 การบรรยาย (Lecture)
 กิจกรรมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ (Experience Sharing)
 การแบ่งกลุ่มอภิปรายและฝึกหัดปฏิบัติ (Group Discussions and Exercises)

ติดต่อสอบถาม

ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346/02-0634560 หรือ

jariya@learnmoretraining.com; lookchang@hotmail.com

Website: www.learnmoretraining.net

Line : oh-aoe หรือ 0870768346

สนใจหลักสูตร

สแกน QRCode เพื่อลงทะเบียนสัมมนา หรือ Download ใบสมัครหลักสูตร กดที่นี่

qrcode

ราคา 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

ราคา /บาท	หัก W/H Tax 3 %	รวม Vat 7%	ราคาสุทธิ/ คน
3,900	117	273	4,056
มา 3 คน คนละ 3,500	105	245	3,640

เช็คสั่งจ่ายในนาม บริษัท เลิร์น มอร์ เทรนนิ่ง จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี (13 หลัก) 0105558189788
44/117 ซอยนิมิตใหม่ 12 แขวงทรายกองดิน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ 10510Learn More Training Co.,Ltd.44/117, Soi Nimitmai 12, Sai-Kong-Din, Klongsamwa,Bangkok,10510

โอนเข้าบัญชี ธนาคารไทยพาณิชย์ ชื่อบัญชี บริษัท เลิร์น มอร์ เทรนนิ่ง จำกัด
สาขา บิ๊กซี สุวินทวงศ์ บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 406-6 33535-8

หัก ณ ที่จ่าย 3% บริษัท เลิร์น มอร์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี (13 หลัก) 0105558189788
44/117 ซอยนิมิตใหม่ 12 แขวงทรายกองดิน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ 10510สามารถจัดส่งให้ทางไปรษณีย์ตามที่อยู่ด้านบน หรือ ให้ไว้กับเจ้าหน้าที่หน้างานค่ะ